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  • 觉得公司给你的工资太低怎么办?
    作者:admin 日期:2014-10-30 浏览(lǎn)
    无论在什么情况下,你都有三(sān)个选择(zé)——接受现实、做出改(gǎi)变或者一走了之。现在你的(de)情况是,对(duì)现状不(bú)满,希望通过(guò)加(jiā)薪来改变。如果公司拒绝(jué)给你涨工资,你打算(suàn)一走了之吗?如(rú)果没有这种打算,那么你就得接受(shòu)现(xiàn)实(shí),尽管这有(yǒu)点(diǎn)难。

    这个世界的(de)真相是:除了走出校门后的第一份工作,你的(de)薪水永远(yuǎn)是偏低的(de)。少(shǎo)付你些薪水能给公司带来好处,所以他们当然会这(zhè)么做。关于这一点(diǎn),公(gōng)司心里很清楚,现在你也明白(bái)了。从(cóng)另一(yī)个角(jiǎo)度来说,你在入职(zhí)时商定的工资水平就偏低,这也怨不得别人(别去抱怨当初招聘你的人,那只是为自(zì)己的错误找借口)。他们给(gěi)你设定(dìng)的工资(zī)水平当(dāng)时是经过你认可(kě)的。即便后来(lái)发现(xiàn)别人的工资比你高,这也怪不到(dào)他们头(tóu)上。就算你知道了自己(jǐ)薪水偏(piān)低,你对工作的(de)认真程度也(yě)不应该受到(dào)影响。

    入职后再(zài)协商工资总(zǒng)是很难。你唯一的谈(tán)判(pàn)砝码是:如(rú)果(guǒ)他们不给你涨工资,你就辞职。如(rú)果你是公司的骨干,对公司有价值,并且是公(gōng)司不愿意(yì)失(shī)去(qù)的未来资产,那(nà)么这个砝码会(huì)很管用。或许你会列举(jǔ)自己的过往业绩,但是(shì),会不会给你(nǐ)加(jiā)薪或升职并不完全取决于你过往的表现(xiàn),而是取决于(yú)他们对(duì)你未来表现的预期(qī)。因此,对于你(nǐ)来说,最(zuì)好(hǎo)的谈判切入点是向他们展示,你将在公(gōng)司未来发展中能(néng)发挥怎样的(de)价值,让他(tā)们(men)认为给你加薪是值得的。

    下次要记得,在入(rù)职前先谈好薪资(zī)。关于薪资谈判你还需要知道的是:他们会等着你提出(chū)来,如(rú)果你没提,他们反而会(huì)看(kàn)扁(biǎn)你。什么都可(kě)以拿(ná)来谈——工(gōng)资、奖金(jīn)、额外福利(lì)、休假、办公场地的面积,甚至(zhì)于停车场地。你开出的待遇(yù)一定要大大超出你认为自己应得的部分。很多时候,他(tā)们会(huì)毫不犹豫地满足你的要求,我自己就经(jīng)历过这种情况,因为(wéi)他(tā)们对你的价值判断(duàn)与你想的不同,通(tōng)常会(huì)更高。即使他们不能满足你的某(mǒu)些荒唐要求(qiú)(比如在办公室配备女按摩师),他们也会(huì)提(tí)供一些仍然(rán)超(chāo)出你预期的补偿。另外,要公司加薪往往很难,但是,即使给不了别(bié)的,他们一般都会同(tóng)意给(gěi)你更多的(de)休假时间。协商结果要形成白纸(zhǐ)黑字。如果只是握握手(shǒu),或者说(shuō)些“只有我(wǒ)和(hé)你知道”之类(lèi)的话,那么之后就会仿佛什(shí)么也没有发生(shēng),你的要求肯(kěn)定(dìng)会落(luò)空。一定要(yào)他们在(zài)白(bái)纸黑字上签字画押。

    扯(chě)远(yuǎn)了。所以你应该(gāi)直接去老板那里告(gào)诉他(tā)真相:通过种种途径(不用说太具体),你(nǐ)发(fā)现你和同事(shì)做着一样的工作,拿的工资(zī)却比(bǐ)他们低得多。你希望至少将工资涨到和他们一样的(de)水平。记得避开薪酬(chóu)审核周期,以免影响你未来的(de)加薪。

    我说过,入职后要求加薪更难,你手里唯一的筹码就是辞职。不过还(hái)有另一个隐藏筹码(mǎ),那(nà)就是你(nǐ)留下,让大家日子(zǐ)都不好过。除非你是某方(fāng)面的专家,否则他们不会在(zài)乎(hū)你(nǐ)是否辞(cí)职(zhí)(反正你(nǐ)很快就(jiù)会被新人取代),但是他们会在乎你因(yīn)为(wéi)不满薪酬而变差(chà)的态度,因为你可能在办公室制造糟糕的氛围而降低大(dà)家的工作(zuò)效率。美国国家半导体公(gōng)司(National Semiconductor)总裁查理·斯(sī)波克曾经对(duì)我说(shuō),“我(wǒ)们当然不希望优秀的员工辞职离开,但(dàn)如果他们辞职后却没有(yǒu)离开,那更糟糕。”这才是你(nǐ)手(shǒu)里(lǐ)真正的砝码。

    不过,我奉劝你尽可能避免出现这种局面。假如你找到经理,向他说明你的情况(kuàng)和想要的结果(guǒ),而被他拒绝了(le),那(nà)么你(nǐ)可以选择辞职(zhí)并离开,或(huò)者辞职并暂(zàn)时(shí)留下,又或者留(liú)下,努力让自己发挥更大的价值,让他(tā)们(men)未来无法再忽视你。只(zhī)有你自己可以决定自己要做(zuò)什么,但我奉劝你不要有(yǒu)任(rèn)何仇(chóu)恨行为、流露出消(xiāo)极的情(qíng)绪(xù)、怠工、盗窃财物、磨洋工等等。一旦(dàn)你走上那条路,这将迫使他们做出选择——炒(chǎo)掉你。就是这(zhè)样的(de)下(xià)场。

    如果你(nǐ)选择辞(cí)职,那么在寻找新(xīn)工作期间也要努力工(gōng)作。提前通知公司,好聚好散。人的记忆力(lì)很好,你绝对不希望给(gěi)人(rén)留下尖酸、消(xiāo)极的形象,而是要成为一个积(jī)极的(de)贡献(xiàn)者。口碑的有效期很长,未来数十年它既(jì)可能成就你,也可能毁(huǐ)了你的职业生涯。这样的(de)例子我见过不(bú)止一次(cì)。公司聘请你是(shì)为了解决业务上的(de)问题。不要让自己成为(wéi)需(xū)要解决的(de)问题。

    多年来我一直牢记著名(míng)作家(jiā)阿尔伯特?哈伯德(dé)的一句话,我想用它作为结(jié)束(shù)语:

    “如果你为某个人工作,那就好(hǎo)好工作。如果(guǒ)他付给你工资,让你养活自己(jǐ),那(nà)就赞美他(tā)、坚定地(dì)支持他和他(tā)所代表的组织。如果(guǒ)遇到困境,一分忠诚(chéng)胜(shèng)过十(shí)分聪明。如果你一(yī)定(dìng)要辱骂、谴责和不停咒骂才能平息心中的(de)怒火,那就辞(cí)职,并(bìng)且(qiě)离开后(hòu)在心里默默谴责。但是(shì)只要你还是组织的一(yī)份子,就不要去谴责。如果你这么(me)做,就(jiù)会松动你和组织联系的(de)根须,当(dāng)第一次大风来(lái)临时,你就会被连根拔起,被风吹走,并且(qiě)可能永远也不知道为什么。”

    事实是(shì),你(nǐ)和老板荣辱一体。即使你(nǐ)辞(cí)职(zhí)离(lí)开,也千万(wàn)不要说(shuō)公(gōng)司的坏话。因(yīn)为你搬起的这块石头,将来可能会(huì)砸在自(zì)己的(de)脚上。

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